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2017年11月5日，全球首屆IP高峰論壇在中國童裝小鎮盛大開幕，論壇迎來瞭國傢版權保護中心副主任索來軍、紅紡文化董事長鄭波、IMG亞洲商標部高級副總裁Miki Yamamoto、Click!亞洲CEO Marilu Magsaysay Corpus、Paul Frank美國執行總監Stan wan、十二棟文化CEO王彪等大咖， 圍繞怎樣塑造形象IP，如何打通IP全生態鏈等問題各抒己見。
中國童裝小鎮總體規劃以七彩虹為元素，以童裝產業為基礎，IP小鎮為特色，打造以童裝品牌培育、童裝電商聚集、兒童休閑娛樂為一體的產城旅融合的中國童裝小鎮。是即墨童裝產業實現科學、高效、可持續發展的必由之路。此次各界IP大佬應邀出席，匯聚在此，助力開啟首屆IP高峰論壇。
首屆全球IP高峰論壇啟動儀式
IP形象集體亮相
在童裝小鎮的開幕式上，紅紡文化帶來瞭旗下品牌的童裝系列走秀。展示不僅有潮流服飾，還有時尚配飾、鞋帽、品牌IP周邊等一系列的品類。各個品牌的童裝款式多樣，在講究品質和質感的同時將時尚和潮流融入生活中。紅紡文化國際品牌的加入使童裝小鎮向著國際化更進瞭一步。
紅紡文化跨界案例展示
合作共贏時代，IP未來空間無限
閱文集團副總裁羅立先生台中月子中心
如果你對閱文集團不是很熟悉，那你一定知道盛大文學。實際上，閱文集團是由騰訊文學和盛大文學整合而成。“IP的前身是版權，是眾多版權的集合概念，包含運營的屬性。而現在看來，擁有版權的公司可能隻是一個中介，而IP的公司一定是市場上的運營者。”
羅立認為，相較於單一的版權，IP本身可以自我復制、衍生、發展。優質的IP具有五大屬性，首先就是優質內容特性，這樣才能吸引大量用戶關註；其次要擁有核心粉絲基礎特性，未來甚至會成為IP衍生產品核心的傳導者；高關註度特性，高流量關註下能夠形成一定熱潮；高度重合的消費群體特性，未來可以讓網絡文學用戶轉化為遊戲用戶；同時，IP全產業鏈推進擴大品牌影響力，並能夠節省營銷和推廣成本。
“核心是IP，關鍵是互動，而目的是打造粉絲經濟。”羅立說，IP的核心消費者都是來自於IP的粉絲，“在2016年的時候我們當時提出並且認為，要想把IP真正打造下去，最成功的方式就是IP共贏（營）合夥人制度。”也就是說，我們雖然有很好的文學內容，但是對於拍攝影視作品卻是外行，那這就需要我們尋找一個合作夥伴。“我們的爆款沒有一個是真正自己從頭到尾做的，70%都是合作而成的。”
運營讓超級作品成為超級IP
快樂工場CEO曾龍文先生
IP產出的商業價值令人艷羨，那如何才能稱得上是超級IP？在IP高峰論壇上，快樂工廠CEO曾龍文做瞭題為《塑造超級IP 未來的商業價值》的主題演講，他認為“運營讓超級作品成為超級IP。在多個的領域裡賺更多的錢，就叫超級IP”。
曾龍文指出，超級作品不等於超級IP，超級流量不等與超級IP，塑造超級IP也不等與拍大片。“抓住源頭作品，在源頭作品之下做整體的基礎內容運營，把這個作品打造成品牌資產。”總結一句話便是：超級IP不是某個作品，而是以作品為核心的完善的商業運營體系，是一個可持久變現的品牌資產。
那麼，如何運營或者塑造超級IP呢？在曾龍文眼中，五大核心能力必不可少：IP源的把握力、IP發行能力、IP營銷能力、IP轉化能力以及IP資本化能力。曾龍文用一個等式展示瞭塑造超級IP的方法：好作品+好運營 = 塑造超級IP = 未來的商業價值。
什麼樣的作品具備運營價值？首先，看時機，符合未來市場；其次，選題材，一個好的IP要能夠多形態轉化；再次，看人氣以及持續性。“願意花錢的粉絲才是好粉絲，要讓頭部作品自帶流量。”此外，這個作品的價值觀要正向普世，核心用於易於向泛用戶傳遞，想象空間充足，粉絲樂於互動。同時還需要具有投資性。
在演講的最後，曾龍文總結說，作品從五個維度來看，要選擇好作品；運營從四個角度來看，要在最後實現作品商業價值的轉換，持續的多個角度的變現。“這才是超級I台中坐月子費用P未來的商業價值。”
IP時代人最重要，應引導消費者轉化成粉絲
愛奇藝營銷中心總經理鄧亮先生
新粉絲經濟時代，應該如何玩轉IP？愛奇藝營銷中心總經理鄧亮登臺，與大傢分享瞭他的IP觀點。愛奇藝是一個視頻網站，IP就是優質的視頻內容，有瞭它才可以持續地開發、運營，並創造更多的商業模式，也推動著視頻網站不斷地前行。
那麼，如何來定義一個新粉絲經濟時代？他說，粉絲對應的應該是明星，但對於愛奇藝而言，本身並不擁有這些明星，擁有的隻是IP和內容。這就需要去開發IP的粉絲，讓粉絲基於愛奇藝的IP而產生，並能夠跟著IP成長、走下去，創造出更多的商業價值和機會。他們將嘻哈的音樂形式與全球頂尖廣告主的商業訴求結合起來，把一些廣告歌曲以RAP唱出來，讓粉絲感覺到號召力並產生興趣。同時還動用瞭粉絲的熱情進行賽制升級，通過產品消費幫助選手復活的形式，也取得瞭良好的效果。IP本身具有衍生的價值。比如愛奇藝簽下瞭節目中的選手，拉動瞭他們在藝人經紀方面的嘗試，還開發瞭服裝、帽子等一系列產品，從目前看銷量也還不錯。IP做出來之後最擔心沒有效果，所以得通過多種形式反復影響。
鄧亮認為，一個成功的IP本質在於引領文化潮流，成為首個吃螃蟹的人並與消費者達成共識，也挖掘出更加多層次多層面的內容。所以，一個優質的IP不單是指內容，還要創造一個愉悅的內容體驗。而且好的IP應該是打通產業鏈的，從不同緯度滿足需求。他認為，IP時代，人是最重要的，要台中產後月子中心把消費者變成粉絲，“與我們捆綁的更加緊密”。
圓桌論壇 大咖分享如何打造IP生態鏈
精彩的議題發言後，全球首屆IP高峰論壇也開始進入高潮。包括中國版權保護中心副主任索來軍，紅紡文化董事長鄭波，IMG亞洲商標部高級副總裁Miki Yamamoto，Click! 亞洲CEO Marilu Magsaysay Corpus，Paul Frank美國執行總監Stan Wan，十二棟文化CEO 王彪在內的，各界IP大咖及國內外知名企傢匯聚在即墨，就“如何打通IP全生態鏈”進行圓桌論壇討論。
圓桌論壇激烈討論中
中國版權中心副主任索來軍發言
Paul Frank美國執行總監Stan Wan參與討論
版權是IP打造之路上的不得不考慮的。中國版權保護中心副主任索來軍認為，IP形成爆炸現象跟中國的經濟發展和產業結構變化要著很大的關系。過去沒有把IP提升到現在的高度，多是由於IP更多地存在於傳統行業和傳統傳播方式，規模不大，發展程度不高，帶來的效益也一般。不過，版權給與的保護和權益這些年沒有改變，且隨著我們的產品結構發生變化，版權保護也更加地不可忽視。說是重視IP，實際是重視IP產生的源泉。
IP打造之路上必須重視產權，鄭波結合企業的運營分享說，網絡上確實存在一些假冒他們品牌的產品，但是國傢也出臺瞭相應的法律規范，讓企業有瞭更大的信心。他希望將來有更多的人尊重知識產權，尊重企業的勞動成果，自己也會努力打造獨一無二的IP。“打造形象IP更重要，形象IP更像美劇，故事IP更像電影，有很多的產業鏈，而形象IP打通更重要。”十二棟文化CEO王彪對於IP全生態鏈的形象比喻，引起來在場觀眾的共鳴。
Paul Frank美國執行總監Stan wan分享，在目前這個時代，品牌以及IP的結合這麼緊密，取得瞭成功，這和過去的積累分不開，尤其是各個相應領域的經驗，在這個背景下，市場上也更新換代，要看到90後、00後等年輕人已經成為主要消費群體，所以不能忽視，一定要抓住市場機會，這樣才有更好的發展。Click!亞洲CEO Marilu Magsaysay Corpus說，大傢在IP運營之初應該有初步認知。IP擁有者必須把理念傳達給利益相關方，因為創新的動力就來源於理念上的共識。企業在打造IP之初得推出一個策劃，以此推出屬於品牌的戰略構想，而不是簡單地套用原有的模式，這樣在市場上宣傳品牌時，通過理念的滲透取得多方的認可。
IMG亞洲商標部高級副總裁Miki Yamamoto分享說，企業應該加入全球化的大趨勢中，同時加大對於盜版的打擊力度，更重要地是重視創意的開發，讓消費者由此信任品牌，從而讓消費者產生更多的期待。現在大傢有很多的渠道和方式，或是通過線上或是通過線下拓展產業鏈，創造出新的業務模式。
事實上，隨著國傢扶持力度的持續加大，以及越來越多IP創造單位和被授權商的踴躍加入，無論台中產後護理之家對於各大IP創造運營單位，還是對廣大授權商來說，都將迎來難得的風口。隨著國內外授權交流日益密切，IP的推廣也有助於在跨行業、跨領域泛娛樂IP構建中最大限度發揮協同效應。
這次紅紡文化入駐童裝小鎮，助力童裝小鎮的IP品牌轉化。台中月子中心價格紅紡文化將在童裝品牌孵化培育區搭建IP基金平臺，在全球收購童裝IP進行孵化，培育成即墨的童裝品牌。IP小鎮將會涵蓋吃穿住行遊購娛等和方方面面，包含娛樂設施、兒童玩具、親子客房、餐飲等在內的多種衍生品都會在童裝小鎮出現。
大咖匯聚一堂
未來，童裝小鎮就是全球頂級兒童IP的聚集區，匯聚全球IP和品牌。在這裡可能會看到大嘴猴的主題房間，憤怒的小鳥的主題樂園，喝到葫蘆娃飲料等等。
作為從青島走出去的企業傢，紅紡文化集團董事長鄭波在童裝小鎮上傾註瞭諸多心力。紅紡文化這次入駐童裝小鎮，會用好自己IP運營的經驗，用IP鏈接一切，力求成為童裝小鎮未來打造IP小鎮轉型之路上的堅強後盾。
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