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和徐崢聊天，他總會提到三個概念：類型片、故事性、治愈系。
不管是獲得12億票房的《泰囧》，還是即將公映的《催眠大師》，都有著這三個元素。隻不過從公路喜劇變成瞭心理懸疑，好像從晚間八點檔切換到瞭子時午夜場，呈現瞭兩種極致。不變的是故事一如既往地精雕細刻，每一句臺詞都不放過。正如徐崢代言的汽車廣告裡的臺詞，“重視細節！”
除此之外就是電影的調子，不管之前怎麼樣，一定要有“治愈性”結尾，觀眾從影院帶走的是感動或者感慨，而不是糟心事。
“要不然沒必要去看電影，直接看《法制進行時》就可以瞭，這些素材太多瞭，任何一部拍出來都不得瞭。”
現在的徐崢身份越來越難界定，制片人、導演、演員角色的轉換，放在他身上毫無違和感。他以演員的身份加盟《催眠大師》，隨後又當上瞭電影的監制，到瞭上映前又開始貢獻營銷創意，預告片靈感，萬達院線在愚人節放映《催眠大師》片頭整蠱觀眾，就是他的點子。
做監制是為瞭更大權力嗎，不，徐崢隻是認為中國缺少好的制片人，他自己清楚導演和制片應該是獨立的兩個個體，但是在現場電影市場的亂象中，他不得不全力投入。
反諷的是，拍《泰囧》前的徐崢隻是個導演新手，大制片人完全看不上他。而《泰囧》之後，徐崢發現其實自己就是那個所謂的“大制片人”，水平一般的反而不入眼瞭。
現在徐崢最想做的還是“偏重於輕松幽默，有人生味道，清新的小喜劇”，但是在《催眠大師》《港囧》之後，他有更大的野心，用電影的治愈功能，嘗試解決社會問題。
我們聊到瞭一部電影，喬治克魯尼的《在雲端》，經濟危機時，這部電影的小小幽默，安撫瞭很多痛苦的心靈。
徐崢說，“我就想做這樣的電影。”
監制、主編：陳弋弋
副主編：錢德勒台中產後月子中心價格
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采訪、主筆：王玉年
編輯：梵一 ?a href="http://www.sianglin.com.tw/">台中頂級月子中心O計：貓貓傑
攝影：鄭福德
徐崢對話新浪娛樂
爭論之下電影最大 比起導演更願做制片人
“看到編劇和演員在爭執，我覺得對作品要有尊重的態度，在尊重的原則下，才是你自己的權力。
徐崢喜歡制片人的工作，“從某種程度上來講，《泰囧》成功是因為我並沒有把自己當成是導演，更多的是把自己設定制片人。”
他不大看得慣行業內對於權利的爭論，任何爭論和作品相比，都不足為道。
徐崢太忙瞭，她的宣傳不止一次感台中產後之家推薦慨：“今天在這裡做完訪問，下午見人談事兒，晚上坐飛機錄《天天向上》，回來就是電影首映和北京電影節閉幕紅毯……”接下來還有自己導演的《港囧》，《催眠大師》續集《記憶大師》也在籌備，10月份和黃渤主演的寧浩新片《心花路放》公映，還有其他計劃暫時不能透露……
是什麼讓他變得忙碌？12億票房的成功帶給他信心的同時，提高瞭行業對徐崢的信心，他的聲音得到重視，這也逼他走上瞭快車道。
如果這個行業能多幾個徐崢，也許會再好一點，他也不會那麼忙。
王玉年：你除瞭是《催眠大師》的主演之外還是監制，不但參與前期的拍攝，在後期的制作和營銷方面，也做瞭很多工作。為什麼對這個電影有這麼大的興趣呢？
徐崢：因為我本身也算是一個影迷，也很願意看類型片，除瞭喜劇以外的其他的類型我也喜歡。像這個類型，就是心理、懸疑、推理，喜好這類電影更可以證明自己是資深影迷。像《盜夢空間》、《源代碼》，好像帶有燒腦的成份，你要在整個觀影過程當中，不斷去探尋這個故事結尾，給出一個意外的答案，這樣一種觀影體驗，我自己本身也是很喜歡的。如果沒有拍喜劇，沒有因為喜劇被大傢認識的話，我會更喜歡這一類電影。
王玉年：從什麼時候開始，成為瞭《催眠大師》的監制呢？
徐崢：一開始就跟導演這樣來商定的，因為看完劇本以後，我也挺喜歡，關於劇本也給出瞭很多建議和想法。大部分的工作，其實還是導演來做，特別是關於創作方面的，但是在整個拍攝的過程當中，我和導演，還有編劇在一起研究劇情，幾乎每天白天像上班一樣，因為這個戲都是夜戲，晚上就去拍瞭。
王玉年：最大的調整體現在哪裡？
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徐崢：臺詞方面。最重要的是，我們雖然在拍一個所謂的燒腦電影，但是其實我自己沒有那麼高的智商。我覺得有非常高智商的觀眾，能把脈絡梳理得特別清楚，我以前看到過影迷拆解《色戒》裡面的麻將戲，這個人打的什麼牌(意味著什麼)，我覺得一定是一格一格地在分析。我覺得那樣的影迷真的高智商，而我自己在這方便挺笨的。但是因為我這樣，我就必須逼著導演跟我說，你把這個講清楚，到底是怎麼回事，把我當做很普通的觀眾，第一層故事、第二層、第三層……
希望可以把所有觀眾拉到同樣一個觀影感受裡面，為什麼要這樣講這個故事，我們想表達什麼。所以在這方面，就逼著導演幫助我搞清楚劇情，也是讓他們自己面對更多問題。
王玉年：也不是所有的電影，都能讓你這麼全力投入吧？
徐崢：其實我們拍每一部電影都是全力來做的，隻是以前還不具備那麼多的話語權，現在我覺得正好是借著之前很幸運的這個事……我覺得我可以為一部電影貢獻更多，這個還挺幸運的。
王玉年：《泰囧》的12億票房，會給你帶來更多的自信嗎？
徐崢：其實是別人對我的信心，他們考慮我意見的時候，會有一種信任感。當然這種信任感，在專業的團隊來說，都不是盲目的，他們也會考量我的意見，有的時候甚至有人反對我的意見，但是對的地方，大傢接受起來會更快一些。
事實上在之前很多工作裡面，我們都是以這種方式在工作的，盡量為劇本去出謀劃策，去出點子。我覺得好的作品，本身應該具有某種水準，作為演員演得再好，邏輯或者劇情不對，不調整劇本是不行的。
當我看到網絡上編劇和演員在爭執的時候，我覺得在我們這個環境裡面，有很多的不公正，那是源於體系的不完善。可能有很多創作者在之前遭受到瞭不公正的待遇，但是我覺得從創作這個角度來講，還是應該把作品放在第一位。大傢對這個作品最終呈現出來的結果得有一個共同的認知，或者尊重的態度，在這個尊重的原則下面，其次才是你自己的權力。
王玉年：參與電影營銷多瞭，有沒有更多的心得？
徐崢：等到我自己拍電影以後，我才發現中國缺少好的制片人。從某種程度上來講，《泰囧》成功是因為我並沒有把自己當成是導演，更多的是把自己設定制片人。項目最開始的時候，要拍什麼類型、什麼題材，其實我的制片人工作，已經開始展開瞭。在後面參與預告片的剪輯，確定定位，尋找賣點，進行推廣，這都是制片人的工作。
我不是通常意義上劇組裡面的制片主任，而是創作型的制片人。我也懂導演，也懂戲劇，也懂表演，也懂應該跟什麼樣的演員合作。所以我一直說，從技術層面來講，我完全是一個導演新手，但是從制片人角度來講，我不認為自己剛剛做。之前很多片子我都有觀察，我明明覺得，在現場拍得挺有意思，挺好呀，為什麼最後宣傳成這個樣子呢？那個時候，我是有很多心得的。現在比如說做監制也好，或者是什麼也好，是把我這方面的心得多貢獻出來一些。
王玉年：其實按照道理來講，在一個電影裡，制片人和導演應該是獨立的。
徐崢：對。
王玉年：是不是因為好的制片很少，才有你的困惑。
徐崢：我知道有很好的制片人，我那個時候剛拍的時候還找不到他們，或者說我沒有資格找到他們，我隻能承擔。以後不排除請好的制片人來給我做，但是我也覺得自己是好的制片人，我也希望如果有一天我可以以純粹一個制片人的身份，去尋找導演來合作，尋找很多年輕的更專業的，比我更專業的導演，但是我以制片人的身份跟他談合作，我覺得這樣也是可以的。
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